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  岁月不可逆,随着时间的推移,新生代90后逐渐成为母婴消费的主力群体,面对正在转变的消费趋势,母婴门店该如何面对?我们来细细分析。蛋糕很大,作为行业的一员,要怎么尽可能多地去分取属于自己的一份呢?身处其中的..

  岁月不可逆,随着时间的推移,新生代90后逐渐成为母婴消费的主力群体,面对正在转变的消费趋势,母婴门店该如何面对?我们来细细分析。

  蛋糕很大,作为行业的一员,要怎么尽可能多地去分取属于自己的一份呢?身处其中的老板、创业者,必须冷静客观分析自己所处的位置,将要去向哪里,确定需求的真实性,不能被数据迷惑判断力。从问题看趋势,结合实况分析,威尼斯官方网站平台迎难而上,遇强更强。

  经营一个母婴产品店,为什么这么难?市场竞争激烈,入市商家持续增多,市场份额一再缩水。产品同质化严重,没有任何竞争优势,价格战导致恶性竞争,结局两败俱伤。电商冲击,销量减少导致货品积压,进而资金断链,骑虎难下。客源稀少,不会开发新客户,留不住老客户,没有人气何谈业绩?没有营销,依靠传统方式做被动促销,缺乏新意,无法引流客户。不懂经营,没有管理机制,不能充分发调动员工积极性,团队没有活力,老板甚至受制于员工。

  “大西瓜”运作母婴+趣拍联盟商业模式,改变母婴店经营困难现状,从客源、货源、成本、营销、管理上彻底解决母婴店经营发展难题,打造具有绝对竞争优势的母婴+趣拍联盟店。

  1.整合经营:母婴店+亲子趣拍,二店合一,产品优势互补,资源共享,人员、场地、客源等也得到了充分利用。

  2.双向引流:一点多能吸引多种需求的顾客,双重促销激活消费需求,顾客如潮,让天下没有不好做的门店。

  3.体验营销:以亲子趣拍免费体验模式,引顾客到店,再赋予非买不可的价值主张,顾客就会自动成交,业绩暴涨。

  4.服务延伸:母婴店服务对象主要是0-3岁小童,而趣拍摄影从孕妇-10岁儿童,拉长盈利空间,提高客户粘性。

  5.超强竞争:母婴店有趣拍摄影80%的毛利率互补,在促销和索科方面凸显优势,连天猫、淘宝都无可奈何。

  “大西瓜”母婴+趣拍——不再为产品单一而被动、不再为客源发愁、不再陷入价格苦战、不再为团队管理伤神,模式变革带来市场竞争力的飞升,形成区域性垄断,塑造知名品牌地位。让我们的母婴店铺在市场上吸引更多的人气,获得更多消费者的关注。从而提高店面在市场上行的竞争力,这样才能在众多的母婴市场上成功的脱颖而出,获得更好的发展。

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